奮戰四季度倡議書

——鼓足干勁促生產 奮勇爭先保進度

春種一粒粟,秋收萬顆子。2022年前二個季度，公司在面對疫情等多重困難影響時，開展國際市場，排萬難保生產，全體干部員工認真落實企業的經營目標和發展戰略，團結協作、攻堅克難、強化管理，取得了良好的經營業績，為促進企業又好又快健康的成長做出了積極的貢獻。

下半年隨著市場的拓展和開發，企業經營逐漸轉入新趨勢，市場管理中心又陸續簽訂尼日利亞、沙特等多項訂單合同，生產車間一派繁忙景象，按照生產計劃預計在今年年底如約按期完成訂單產品的交付，為明年企業的經營工作奠定更加堅實的基礎，所以打好第四季度的攻堅戰極為關鍵。為此，公司決定發出“奮戰四季度——鼓足干勁促生產 奮勇爭先保進度”的倡議：

市場管理中心做好前段溝通工作，與客戶做好訂單需求簽訂；

生產管理中心加足馬力運轉，生產線緊密配合，確保訂單能按時、按期完成交付；

技術管理中心做好技術支持，及時準確地提供數據信息；

質量管理部嚴把質量關卡，提高生產效率的同時注重品質；

財務管理中心和行政管理中心積極配合各部門工作計劃。

六大管理體系在公司領導統籌部署下相互配合，奮戰四季度，確保產品能夠保質、按期交付成功，公司上下全體員工鼓足干勁，堅定信心，共克時艱，扭虧為盈！